As intenções por trás do mudança de projeto para produto Ele próprio é válido, mas muitas organizações fazem a mudança sem corrigir os problemas subjacentes e se preparam para os mesmos desafios que estão tentando resolver.
Obter os resultados que você deseja da sua estratégia não é realmente escolher entre projeto ou produto. Trata -se de garantir que você tenha a abordagem certa, as pessoas e o alinhamento para que sua estratégia entregue de uma maneira que realmente mova a agulha. Portanto, não abandone completamente o pensamento do projeto. Em vez disso, verifique se a abordagem de entrega que você escolher está realmente configurada para o sucesso. É aí que a maioria das organizações falha, não porque está gerenciando projetos versus produtos, mas porque nunca consertaram os sistemas quebrados que impedem a execução de trabalhar em primeiro lugar.
A execução da estratégia é como xadrez. Cada peça tem um papel, e todo movimento é importante. Se não houver foco em alcançar as metas de negócios, você não vencerá – você apenas move peças até perder. Se todos em sua organização não estiverem alinhados e estrategicamente se movendo em direção ao resultado final, a execução da estratégia se transforma em um esforço desarticulado sem progresso real.