Mispia’s A jornada de inicialização começou em um Starbucks com uma premissa simples.
“Anotamos todos os problemas que nos irritaram”, disse o CEO da Supio Jerry Zhourefletindo sobre a reunião da cafeteria com seu amigo de infância Kyle Lam.
“Sentei -me em algum tipo de evento de inicialização, e eles ficaram tipo: ‘Encontre o que o deixa chateado e vá consertá -lo.’ E eu estava tipo, isso é ótimo.
Quatro anos depois, Zhou e Lam estão liderando uma startup de Seattle em rápido crescimento, usando a IA para ajudar os advogados a percorrer montes de documentos.
Na semana passada Supio anunciado Uma rodada de US $ 60 milhões da Série B liderada pela Sapphire Ventures, após sua série A de US $ 25 milhões em agosto. A empresa diz que aumentou a receita 4x desde então.
Supio criou uma cunha em um setor de tecnologia jurídica lotado liderado por jogadores maiores, incluindo Harvey, que criado US $ 300 milhões em fevereiro, e CLIO de Vancouver, BC, que, que criado US $ 900 milhões no ano passado.
Zhou e Lam exploraram inicialmente a tecnologia jurídica amplamente, inspirados em ajudar os membros da família imigrantes a classificarem processos legais. Os graduados da Garfield High School também tiveram experiência em trabalhar na Microsoft em software de produtividade.
Os fundadores finalmente desembarcaram em um mercado -alvo específico: lesões pessoais e lei do demandante em massa, que envolve empresas que representam muitos clientes que apresentam reivindicações semelhantes.
Esses casos envolvem grandes volumes de documentos (registros médicos, dados de cobrança, relatórios policiais etc.) que podem ser difíceis para a IA geral analisar, mas pronta para a IA específica do domínio.
“Uma coisa que entendemos foi que todos os dados nesses casos são relativamente finitos – eles sempre são realmente semelhantes”, disse Zhou.
O software da Supio ingere documentos de casos e cria um “gráfico de documentos” que atrai conexões tradicionalmente que exigem horas de trabalho humano. Ele pode entender os elementos -chave de um caso e ajudar os advogados a gerar cronologias, livros e materiais preliminares.
Supio não quer substituir funcionários humanos em escritórios de advocacia, disse Zhou. Na verdade, ele disse que os paralegais são os “maiores fãs” da empresa.
“Muitas empresas estão aproveitando a oportunidade de ser um pouco mais elástico em termos de escalabilidade”, disse ele. “Eles podem assumir casos maiores. Eles podem obtê -los pelo sistema mais rápido. Eles podem ajudar seus clientes”.
Zhou apontou para a Torhoerman Law, um escritório de advocacia de lesões pessoais que usou o Supio para garantir um veredicto de US $ 495 milhões contra o Abbott Labs “processando dezenas de milhares dessas páginas e sendo capaz de indexar e tirar essas conclusões para eles.”
A Supio usa um processo “humano no loop” para garantir que seu software esteja extraindo e formatando corretamente documentos-que podem ser cruciais em um setor em que a precisão pode determinar os resultados dos casos.
“Isso cria um nível de controle de qualidade que eu acho que será muito diferenciado (de) qualquer outro produto no mercado”, disse Zhou.
Supio está abalando a tendência do trabalho remoto e possui uma política de cinco dias no escritório em sua sede no centro de Seattle.
Zhou reconheceu que o mandato em consultório limita o pool de talentos da empresa em comparação com empresas remotas – mas ele acredita no valor da reunião, principalmente para uma startup em estágio inicial.
“Há um forte poder no espaço físico que forma relacionamentos mais fortes com as pessoas, que aumenta a colaboração, especialmente o início”, disse ele.
Zhou também disse que muitos dos funcionários mais jovens da empresa nunca trabalharam em um escritório real. “Nós nos orgulhamos do fato de podermos ajudar a facilitar isso”, disse ele.
A empresa planeja dobrar seu número de funcionários e abrir escritórios de satélite para acessar mais talentos.
Supio nomeou recentemente vários executivos importantes, incluindo Jay Deubler (anteriormente em Avalara) para liderar vendas, Gwen Sheridan (do Highspot) para liderar o sucesso do cliente e Jim Sinai (anteriormente no Salesforce e Procore) para o marketing de chefe.
Supio levantou um pequeno investimento pré-semente de Seachange (agora extinto), mas a maior parte de seu capital é de fora da região de Seattle. Outros apoiadores incluem Mayfield, Thomson Reuters Ventures, Bonfire e Foothill Ventures.
“Existem muitos fundos na área da baía, o que apenas torna essa densidade um pouco mais alta”, disse Zhou. “Então foi aí que acabamos. Mas eu sou um grande fã da comunidade de startups de Seattle.”
Supio, classificado em 149 no Geekwire 200faz parte de uma crescente coorte de startups de tecnologia jurídica no noroeste do Pacífico, incluindo prever.Law, Clearbrief, Singlefile, Theo AI e Paxton. A startup de Seattle Lexion foi adquirida pela Docusign no ano passado por US $ 165 milhões.