“É provável que o papel da CDO seja durável, muito devido ao valor estratégico de longo prazo dos dados; no entanto, é provável que evoluirá para abranger uma responsabilidade comercial mais estratégica”, diz ele. “O CAIO, por outro lado, provavelmente será incluído nas funções de CTO ou CDO, à medida que a tecnologia de IA se dobra em tecnologias e arquiteturas principais padronizam”.
Por enquanto, os Ciaos e os CDOs têm responsabilidades além de defender o uso da IA e a boa governança de dados, acrescenta Stone. Eles construirão a base para benefícios empresariais da IA e bom gerenciamento de dados.
“À medida que a IA e a alfabetização de dados se mantêm em toda a empresa, os CDOs e os CAIOS mudarão de facilitadores internos de mudanças e campeões de projetos para líderes estratégicos e facilitadores em toda a organização”, diz ele. “Eles são e continuarão a crescer mais, responsáveis por definir padrões, alinhar a IA com metas de negócios e garantir operações seguras e escaláveis”.