No início, os estudantes de pós -graduação da Georgia Tech William Trenton Gantt e Hugh (Ka Yui) Chen imaginaram trabalhar na indústria espacial.
“Quando eu tinha 14 anos, sonhei em estar no espaço um dia”, lembra Chen, 22 anos, natural de Hong Kong e Ph.D. aluno em engenharia aeroespacial. “Acho que a indústria está tornando o espaço mais acessível a todos. A comercialização é uma grande parte de permitir isso”.
Gantt, engenheiro e ex -veterano do Exército dos EUA se formando com um MBA do Scheller College of Business nesta primavera, lembrou -se de ter visto o ônibus espacial se aposentar e as empresas começarem a privatizar o espaço quando ele entrava na idade adulta.
“Sempre me interessei pelo espaço, e muito disso vem do desafio de ir ao espaço”, observa ele. “Vendo como é difícil chegar ao espaço e vê -lo se tornar viável – isso para mim foi a coisa mais atraente.”
Para Gantt, o sentimento sempre traz à mente a famosa linha de John F. Kennedy, que soletrou as ambições espaciais dos Estados Unidos: “Nós escolhemos ir à lua nesta década e fazer as outras coisas, não porque são fáceis, mas porque são difíceis”.
Reconhecendo os pontos fortes aeroespaciais da Georgia Tech, Gantt não perdeu tempo construindo pontes em Scheller e em outras partes da Georgia Tech. Ele fundou o Scheller MBA Space Club, o primeiro na faculdade, a rastrear a indústria à medida que cresce e se desenvolve.
“Eu vim de uma formação militar, então estava de olho na indústria de defesa entrando no programa de MBA. A Georgia Tech, sendo a número 2 de graduação em engenharia aeroespacial do país, eu sabia que eles já tinham fortes conexões da indústria. Fazer conexões era um grande objetivo nesse programa”.
Avaliando a tecnologia espacial em estágio inicial
Ele participou do Programa de Assistentes de Empreendedorismo (EAP), que combina um estudante de MBA da Scheller com um professor ou inventor de estudantes para avaliar a tecnologia em estágio inicial para uma potencial comercialização. Ele avaliou duas tecnologias relacionadas ao espaço, uma com o apoio de Chen.
“A EAS Conduzir avaliações de comercialização de tecnologia e desenvolver uma tela de modelo de negócios. Ao aplicar uma bússola de estratégia empreendedora, eles prevêem possíveis estratégias de entrada no mercado para novas tecnologias”, diz Paul Joseph.eu unidade, que criou o EAP.
(Veja a barra lateral para ler mais sobre o EAP e as tecnologias específicas avaliadas.)
Batendo em uma indústria de quase US $ 2T
De acordo com a McKinsey & Co., o mercado de tecnologia espacial, alimentada por avanços na tecnologia de satélite, viagens espaciais e redes 5G, deve atingir US $ 1,8 trilhão até 2035.
“Estamos vendo um setor mudando de um valor de mercado de bilhões de dólares para um valor de mercado multitrilhão em menos de uma década. Se você observar isso de uma perspectiva de negócios, este é um mercado enorme para empreendedores”, diz Gantt.
Desde seu Centro de Tecnologia e Pesquisa Espacial até o novo Centro de Política Espacial e Relações Internacionais e laboratórios, como o Space Systems Design Lab, que se concentra em áreas como propulsão do CubeSat, pesquisa lunar e voo hipersônico, a Georgia Tech se destaca em pesquisas espaciais nas disciplinas. Em julho, a Georgia Tech lançará o Space Research Institute (SRI), um de seus mais novos Institutos de Pesquisa Interdisciplinar (IRI), para promover a colaboração adicional nesse campo em crescimento.
“Na Georgia Tech, existem competências em todas as faculdades que ajudarão a aumentar nossa compreensão do espaço”, diz Alex Oettl, professor de estratégia e inovação no Scheller College, cujo interesse na nova economia espacial abrange nos últimos 20 anos. “Quando você olha para as tecnologias vindas da Georgia Tech, elas podem impactar essa futura indústria de trilhões de dólares”.
Economista por treinamento, a Oettl liderou o envolvimento da Georgia Tech no Lab-Atlanta de Destruição Criativa, um programa de multi-universidade que ajudou a comercializar tecnologias científicas em estágio inicial.
Aproveitando o lançamento acessível
O surgimento de lançamento acessível, estimulado pela introdução do Rocket Falcon 9 pela SpaceX, usando a tecnologia de foguetes reutilizáveis, tornou o espaço muito mais acessível, de empresas biomédicas a instituições acadêmicas.
“Como houve uma queda no custo de acesso ao espaço, permite que a experimentação floresça”, diz Oettl.
Ele se lembra de Mark Costello, ex-presidente da Escola de Engenharia Aeroespacial de Daniel Guggenheim, explicando como ele poderia lançar um cubesat em uma órbita de baixa terra fora de seu orçamento de pesquisa, enquanto que antes que fosse proibitivo de custo.
Hoje, os estudantes e pesquisadores da Georgia Tech estão prontos para capitalizar a nova pilha de economia espacial-desde novos recursos de lançamento até novos empreendimentos em propulsores e operações e manutenção no espaço e manutenção a sensores mais poderosos nos satélites de observação da Terra.
“Vi em primeira mão a tração ocorrendo no lado comercial. Há muitos cientistas sociais acordando a oportunidade que existe e pensando na dinâmica dos negócios que surgirão como resultado dessa grande oportunidade”, diz ele.
A Georgia Tech, uma universidade interdisciplinar e focada em tecnologia, traz recursos significativos em suas faculdades para impulsionar tecnologias novas e emergentes que têm implicações para o espaço.
“O espaço atinge todos os pontos fortes que existem nas várias faculdades”, explica Oettl. “O corpo docente da Georgia Tech está ultrapassando os limites e mostrando as inovações de nossos alunos que surgirão na economia espacial que não são imediatamente óbvias – como nas indústrias adjacentes”.
A Oettl chama esses impactos de primeira ordem e repercussão de novas tecnologias. Por impactos de primeira ordem, ele significa que as empresas podem aproveitar essas oportunidades e criar novos produtos além da inovação original. Por spillovers, ele cita como exemplo um satélite de observação da Terra, permitindo que outras indústrias aproveitem os dados do solo. Por exemplo, as companhias de seguros são um dos maiores usuários de tecnologia espacial por meio de imagens de satélite.
Reunindo recursos através do novo espaço IRI
O SRI reunirá o melhor em pesquisa de engenharia, ciência da computação, política e negócios em toda a Georgia Tech. Ao longo do caminho, poderia ajudar os engenheiros e cientistas da computação a pensar com uma abordagem mais ativa para lançar suas inovações para o setor espacial comercial.
“Você não vê muitos engenheiros tendo essa habilidade inerente”, observa Gantt. “O Space IRI pode brilhar, promovendo a colaboração entre estudantes de negócios e engenheiros, permitindo que eles desenvolvam estratégias inovadoras de entrada no mercado e definam claramente as proposições de valor exclusivas que essas tecnologias oferecem aos usuários finais. Você pode reunir essas pessoas e criar algum impulso para a frente na indústria espacial.”