Um nome familiar aparece no final de um Wall Street Journal artigo Hoje, sobre o novo equilíbrio de poder entre empresas de tecnologia e trabalhadores na era da inteligência artificial: Spencer Rascoff.
O ex-CEO do Zillow Group, com sede em Seattle Agora lidera o grupo de partidasa empresa controladora da Tinder, Hinge e Okcupid. Na semana passada, ele anunciou planos para cortar 13% da força de trabalho – 325 empregos – enquanto divulgava uma estrutura mais magra, ciclos mais rápidos de produtos e um papel crescente para a IA na experiência de namoro.
Os comentários de Rascoff aos investidores sobre os cortes parecerão familiares para qualquer pessoa que rastreia Os esforços de Andy Jassy para diminuir as classificações da gerência da Amazon.
“Essas mudanças nos tornam mais ágeis, mais focados e melhor alinhados, permitindo uma tomada de decisão mais rápida, reduzindo as camadas de gerenciamento, incluindo cerca de um em cada cinco gerentes em geral”, disse Rascoff na chamada do grupo de partidas.
Isso deve dar aos indivíduos um maior impacto e acelerar a “capacidade do Grupo de Match Group de enviar produtos e recursos que oferecem resultados significativos do usuário”, disse ele.
Enquanto Rascoff não vincula diretamente as demissões à inteligência artificial, ele entrou em detalhes sobre a chamada sobre as maneiras pelas quais a IA está mudando a experiência do usuário.
Por exemplo, ele destacou um novo recurso do Tinder movido a IA que está sendo testado na Nova Zelândia, que oferece aos usuários uma partida única e personalizada todos os dias. Com permissão, o sistema retira informações como fotos do rolo da câmera de um usuário e responde a perguntas sobre o que eles estão procurando em um parceiro.
Ele chamou de “grande salto” na maneira como a empresa está usando inteligência artificial para melhorar os resultados de namoro.
“Os sinais são promissores, e vemos isso como um exemplo claro de como a IA e a inovação de produtos podem gerar conexões mais relevantes e de maior qualidade”, disse ele, acrescentando que “reflete nosso compromisso de reimaginar a experiência além do recurso de furto”.
O Wall Street Journal Artigo, intitulado “Todo mundo é substituível”, observa uma mudança de tom entre os executivos que estão cada vez mais francos sobre o corte de custos, as expectativas de desempenho e o papel da IA na formação de decisões de contratação e pessoal.
Rascoff e Match Group aparecem como a anedota de encerramento da peça, onde ele disse aos investidores que a empresa está cortando custos e reorganizando para se concentrar mais diretamente no desenvolvimento de produtos. “Litamos um incêndio sob a equipe aqui”, disse ele.
Aqui está a citação completa da chamada do grupo de partidas:
“Basicamente, eu vim aqui e disse: ‘Por que fazer algo em 2027 que poderíamos fazer em 2025?’ Litamos um incêndio sob a equipe aqui e avançamos muitas mudanças organizacionais, reduções de custos, reorganização, reformulação e reestruturação de como a empresa opera, e isso aumentou a economia, que agora estamos reinvestindo. ”
Leia o artigo WSJ completo aqui.