“Obviamente, nenhum de nós sabe exatamente onde as tarifas se estabelecerão ou quando.”
Essa foi a linha de abertura dos comentários do CEO da Amazon, Andy Jassy, sobre tarifas – o tópico quente do momento – durante a teleconferência da empresa.
Em suma, ele disse, a empresa ainda não viu um sucesso significativo à demanda ou preços devido à perspectiva de tarifas elevadas, mas está se preparando para uma série de resultados. Em seu relatório de ganhos trimestraisA Amazon acrescentou o impacto potencial das políticas tarifárias e comerciais aos fatores de risco em suas orientações financeiras futuras.
Em meio à incerteza, Jassy ofereceu vários pensamentos sobre o assunto na quinta -feira.
Ainda não há sinal de que as tarifas estão reduzindo a demanda do consumidor. De fato, em algumas situações, a demanda recente tem sido mais forte, devido à aparente antecipação de preços mais altos das tarifas.
“Até certo ponto, vimos algumas compras aumentadas em determinadas categorias que podem indicar estocagem antes de qualquer impacto tarifário potencial”, disse ele.
Os preços também permanecem estáveis, por enquanto. Jassy observou que a Amazon não viu aumentos apreciáveis no preço médio de venda dos itens de varejo. Ele creditou a compra antecipada da Amazon e vendedores de terceiros-e o fato de que “a maioria dos vendedores ainda não mudou de preços”.
“Novamente, isso pode mudar, dependendo de onde as tarifas se acalmem”, disse ele.
O impacto das tarifas não é exclusivo da Amazon. Jassy disse que outros varejistas que adquirem mercadorias indiretamente da China podem ser mais atingidos, especialmente se eles confiarem em intermediários que renomeam os produtos e os revendem.
Jassy acha que a Amazon estará em uma posição melhor do que outros Para resistir ao impacto das tarifas devido a preços baixos e ampla seleção.
“Quando você tem a seleção mais ampla como nós e mais de 2 milhões de vendedores globais como nós, você está melhor posicionado para ajudar os clientes a encontrar os itens que eles importam a preços mais baixos do que em outros lugares”, disse ele.
Jassy observou que nem todos os vendedores de terceiros responderão às tarifas da mesma maneira. Alguns podem absorver o custo para obter participação de mercado, ajudando a Amazon a manter a variedade e os preços competitivos.
Outras partes dos negócios da Amazon também podem ser um pouco isoladas do impacto. Jassy disse que a Amazon está mudando sua cadeia de suprimentos para longe da China nos últimos seis anos, principalmente para os componentes da AWS e do dispositivo.
“Nós diversificamos de maneira significativa”, disse ele, acrescentando que parecia “sábio fazê -lo”.
A Amazon poderia emergir da turbulência tarifária em uma posição mais forte. Jassy observou que a Amazon saiu dos períodos anteriores de incerteza com maior participação relativa de mercado, em parte porque os clientes gravitam em direção a marcas em que podem confiar.
“Estou otimista de que isso pode acontecer novamente”, disse ele.