Singh instou os CIOs a adotarem “o pensamento do produto de dados” -Tratando conjuntos de dados reutilizáveis de alta qualidade como ativos de negócios. Quando bem feito, esses poderes usam casos de uso de IA que realmente movem a agulha, como prever necessidades de ações locais ou reduzir os gastos com viagens.
Para fazer a IA funcionar em tempo real, os CIOs devem criar um tecido de dados que conecte sistemas e incorpore inteligência às operações diárias. As plataformas nativas da nuvem ajudam as equipes a colaborar nos silos, enquanto a arquitetura orientada a eventos permite que a IA responda no momento em que novos dados entram.
A IA também precisa ser treinada em dados limpos e específicos da empresa, com regras de negócios, ética e segurança assadas. Uma forte estrutura de treinamento, juntamente com loops de feedback, ajuda os problemas a spot de IA, a melhorar os processos e permanecer relevante, acrescentou o estudo.