Os CEOs só veem como ‘especialistas em Ai’ a 44% do CIO

Quais são as grandes barreiras que os diretores gerais veem ao implementar a IA? De acordo com os dados coletados, a incapacidade de contratar para o número adequado de pessoas qualificadas na IA e calcular o valor ou os resultados que essa estratégia implica.

Co -ox is contextualized by Gartner Jennifer Carter, in recent years, the vision of the AI ​​​​that CEO has changed: “It has gone from being a simple tool to a transformative form of work. This change has highlighted the importance of improving competencies. As the leaders recognize the potential of AI and its impact on their organizations, they understand that O sucesso não consiste apenas na contratação de novos talentos. É antes fornecer a seus funcionários atuais as competências necessárias para incorporar a IA fluida nas tarefas diárias”.

No entanto, 66% dos diretores gerais dizem que seus modelos de negócios não são adequados para a IA. Portanto, eles apontam da empresa de análise “os executivos devem desenvolver e melhorar seus conhecimentos sobre a IA em relação a todas as prioridades críticas para esse objetivo”.